مقالات

توسعه کسب و کار
توسعه کسب و کار

بسیاری از کسب و کارها ، در مقاطع مختلفی از چرخه‌ی عمر خود، تصمیم می‌گیرند که رشد کنند و فعالیت‌های خود را توسعه دهند. رشد کسب و کار روش هایی دارد که بیشتر با آن ها آشنا خواهیم شد؛

“مدیر توسعه کسب و کار” ، “مدیر توسعه کسب و کار” و “VP ، توسعه کسب و کار” همگی عناوین شغلی چشمگیری هستند که اغلب در سازمان های تجاری شنیده می‌شوند. فروش، ابتکارات استراتژیک، مشارکت تجاری، توسعه بازار، گسترش کسب و کارو بازاریابی، همگی دانش های دخیل در توسعه کسب و کار هستند که به اشتباه با توسعه کسب و کار اشتباه گرفته می‌شوند و گاهی اوقات آن ها را با مسائل دیگری مانند فروش اشتباه می‌گیریم.

در ادامه اطلاعاتی درباه‌ی توسعه‌ی کسب و کار و استراتژی های توسعه کسب و کار آورده شده است و شیوه ها و روش های عملی برای آن تشریح شده است.

بیشتر بخوانید
اصول و مبانی مدل تعالی ( سرآمدی ) سازمانی EFQM
اصول و مبانی مدل تعالی ( سرآمدی ) سازمانی EFQM

امروزه بنگاههای اقتصادی کشور در فرایند جهانی شدن و پیوستن به منظومه تجارت جهانی با چالشهای بیشماری مواجه هستند. حضور در بازارهای جهانی وحتی باقی ماندن دربازارهای داخلی مستلزم رقابت با رقبای قدرتمند است و با توجه به گسترش و پیچیدگی اهداف ، فرایندها وساختار سازمانی درصحنه رقابت ، سازمانهایی می توانند به بقای خود ادامه دهند که نسبت به خواسته ها وانتظارات مشتریان و ذینفعان پاسخگو باشند، همچنین به سود آوری و ثروت آفرینی بعنوان شاخصهای کلیدی و برتر سازمانی توجه کنند.

مدلهای تعالی سازمانی یا سرآمدی کسب و کار بعنوان ابزار قوی برای سنجش میزان استقرار درسازمانهای مختلف به کار گرفته می شوند . با بکارگیری این مدلها سازمانها می تواند از یک سو میزان موفقیت خود را دراجرای برنامه های بهبود در مقاطع مختلف زمانی ارزیابی قراردهند و از سوی دیگر عملکرد خود را با سایر سازمانها به ویژه بهترین آنها مقایسه کنند. مدلهای سرآمدی کسب و کار پاسخی است به این سوال که سازمان برتر چگونه سازمانی است ؟ چه اهدافی و مفاهیمی را دنبال می کند و چه معیارهایی بر رقبای آنها حاکم هستند؟

امروز اکثر کشورهای دنیا با تکیه براین مدلها جوایزی را درسطح ملی و منطقه ای ایجاد کرده اند که محرک سازمانها و کسب و کار در تعالی ، رشد وثروت آفرینی است . مدلهای تعالی با محور قراردادن کیفیت تولید ( کالا یا خدمات ) و مشارکت همه اعضا سازمان می تواند رضایت مشتری را جلب و منافع ذینفعان را فراهم نموده و در عین حال یادگیری فردی و سازمانی را با تکیه بر خلاقیت و نوآوری تشویق و ترویج کنند.

در این مقاله اصول و مبانی مدل تعالی EFQM و وظایف کارکردی هر یک از اجزای مدل توصیف و تشریح می‌گردد.

بیشتر بخوانید
شرکت‌های بزرگی که با حداقل سرمایه آغاز بکار کرده اند!
شرکت‌های بزرگی که با حداقل سرمایه آغاز بکار کرده اند!

 

باور رایجی در میان بنیان‌گذاران استارتاپها وجود دارد و آن این است که وجود سرمایه گذار خطرپذیر پیش نیاز موفقیت استارتاپشان است. درست است که سرمایه گذاری خطرپذیر وجه مشترک اغلب استارتاپ‌های فناور موفق است ولی وجود آن به خصوص در مراحل اولیه به هیچ وجه پیش نیاز موفقیت استارتاپ نیست.

کارآفرینانی که پول ندارند یا پول ناچیزی دارند می‌توانند خیلی چیزها را اثبات کنند. وجود سرمایه، “استارتاپ‌های تامین مالی شده” را خردمندتر از “استارتاپ‌هایی که بوت استرپ کرده‌اند” نخواهد کرد

بیشتر بخوانید
نحوه شروع کسب و کار بدون سرمایه اولیه + بیش از ۱۰۰ایده عملی
نحوه شروع کسب و کار بدون سرمایه اولیه + بیش از ۱۰۰ایده عملی

اجازه دهید این موضوع را این گونه شروع کنم: شروع کسب و کار بدون سرمایه اولیه امکان پذیر است. گاهی ممکن است شما ایده ای برای یک کسب و کار داشته باشید ولی پول و سرمایه اولیه را برای شروع آن نداشته باشید. اگر شما یک ایده عالی و موفقیت آمیز را برای شروع یک کسب و کار دارید، می توانید به راحتی کار خود را بدون داشتن هیچ گونه پول و سرمایه اولیه ای شروع کنید. شما به یک معجزه نیاز ندارید، اما باید گام های خاصی را برای شروع یک کسب و کار بدون سرمایه اولیه بردارید.

 

بیشتر بخوانید
جستجو
دسته بندی مقالات
آخرین اخبار و مقالات
مقالات مرتبط
خطا درnt:commentdisplay_block?&all&3&desc
خبرنامه